Das Diagnosewerkzeug InnoKenn

Das Werkzeug InnoKenn beinhaltet die wichtigsten Faktoren zur Bewertung der Innovationsfähigkeit, die zentralen Erfolgsfaktoren innovativer Unternehmen, und bietet damit die Möglichkeit, Stärken und Schwächen in der Innovationsfähigkeit eines Unternehmens aufzudecken. Mit dem Einbezug des Faktors "Humanressourcen" trägt InnoKenn im Unterschied zu vielen anderen dem Anspruch eines ganzheitlichen Instruments Rechnung.

InnoKenn ermöglicht es, innerbetriebliche Problemfelder zu erkennen und im gemeinsamen Dialog der verschiedenen Belegschaftsgruppen (Mitarbeitervertretung, Unternehmensleitung, Mitarbeiterkreis) Lösungen zu erarbeiten. So entsteht ein doppelter Nutzeffekt, denn die unterschiedlichen Sichtweisen erzeugen Lernerfolge und fördern Verständigung, Akzeptanz sowie die konstruktive Zusammenarbeit.

InnoKenn wurde als Werkzeug für den Dialog zwischen Betriebs- und Personalräten und Unternehmensleitungen entwickelt. Es kann aber auch von Führungskräften oder im Gremium der Interessenvertretung zum Selbstcheck genutzt werden.

Das Kapitel informiert über den Aufbau und die Einsatzmöglichkeiten von InnoKenn.

Übersicht Das Diagnosewerkzeug InnoKenn

Grundaufbau InnoKenn
Wie ist InnoKenn aufgebaut? Welche Messskala gibt es?

Einsatzbereiche InnoKenn
Wo kann InnoKenn eingesetzt werden? Wozu eignet es sich nicht?

Versionen, Varianten und Tools
Welche Versionen sind vorhanden? Welche Einsatzformen gibt es?